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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： APwox%%6A  
t[@qtWm0Wq  
①    大批量的生产方式； AYou"  
v*"tX.r  
②    多品种少量的生产方式； d4=!@%R,  
]4T{] "R  
③    柔性生产方式。 $nBA4^1Zy  
I{]N ,RwM  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 @ r"MI  
w~%^ bI!  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） OdEA!A  
 !<4'MXx  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 K )"\~cA  
Lq BeJ#+  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） DT^!G3+&  
 E]|kk&\?  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 3 2Qg  
EG/d\ck&  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） nf{Bb`G  
 "qv LIjV  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 Y^nbZMl  
G':k5WQjU  
目视管理的三个阶段如下表所示： 9H-t?3yo  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 So)Sg>:  
类别 .syh.=5  
适用生产方式 3v+wKRCH2  
特点 "Qz%AC'# K  
缺点 N b vC _Q  
手法 =^q   
第一阶段 o  L ee  
少品种大批量（固定型自动化）。 xa 9$~FR  
_n.=^8@vs  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） TlI:x%d51  
>jj<=L]\42  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 { 3Gp&iA  
e.j V +^  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 F=xW~= "  
?oIf'<X  
第二阶段 J{ ?*&2  
多品种少量（灵活型自动化）。 5(S pu)J  
4eT6kxj"  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 l1X6'mRA  
_Q$z5  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 awP4BTlZ  
RlpJle5  
活用视觉、听觉复杂型。 X7JngS,[  
8#1J-%~  
第三阶段 +G3bNZ  
变种变量（柔性自动化）。 - >U/xz~  
M<GU4Rc  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 _ZJA*]E*W4  
<HC~(}  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ! #v3kSC*  
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五官活用复杂型。 #hI<3mw#  
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