笑看今朝

D=?St>y6  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 VvrR  
*)sd*OM4  
    一、智者会听 y}af!>&_FB  
q{Lg74e  
    1、会说话的人，必也懂得听话 kx 6sfx*;  
eh6#)
@  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 r2vCC:W  
_0WY Lz<6  
    二、晕轮效应 zg;YG{LOt6  
(b\(uE7  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Xf_3d]'  
8o~(@  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 [Q3WOZv1$  
poCdqaUm  
    三、不沟也可以通 @!ylb-Q  
=YdO"PW5  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 i23M|)[Hz  
A.f)[8o  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 jk{c~+  
iK2 BJvL<  
    四、态定决定一切 /ny5k3AM  
x[hQGP_  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 p8V~%Z+I  
RQ> [o3l  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 3Hk$L'oV  
'p!J,J~|  
    五、嘴和心还有一段距离 1H1jQ}mgi  
6xH~>?T  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 w%=}~k  
/-|s9J+i  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 #`[1{ 87   
RP&dR& 4}  
    六、影响 89BrN$t  
bI`"NT  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 cG{D]0j  
z([-[.  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 T] qu  
5vg~v^I  
    七、纠正 UCN  
="mZF}%9  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 I#l>$8_9  
QpgIX>W2  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 +0-lfi)x>{  
FI~`(<qSN  
    八、赞赏 -RHUGM<  
[P,w$  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 k;4vV?  
]G7MB{>=i?  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 wn9+:e:  
&%k(A'  
    九、激将法 uV\rvC?  
.7dIk|t  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 _|w9?,2&"  
]
rE=?z  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 zp#1NAIs.  
Bgo%dS  
   十、理直气和 X:lWu`E_  
)]7ERs  
    1、事情总是可以解决的 ,T2S+qDv=  
>xv}v  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 2r}]2(}  
DrV9aw961F  
    十一、易位 lXfo)d@;  
Jvq
U IL  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 ^BJJ*C502  
*P
zl9!  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 d\
FIM  
vlf|Q]FW  
Q.I(p+f,7  
~MUpI//  
来源：成功励志频道